La nouvelle Constitution annonce une nouvelle ère pour Scott Bader

Scott Bader’s nomination comes off the back of a range of DE&I initiatives over the past three years, including; launching a Women in Leadership programme that has now ran five times with 40% of the organisations female colleagues in attendance, the establishment of a global D&I Council, D&I, l'apprentissage en ligne pour tous les collègues en 2020 et à nouveau en 2023, le lancement de RISE, un programme de diversité dans le leadership en 2021 et à nouveau en 2023 avec 92% de la première cohorte recevant des promotions, les compétences en leadership introduites pour tous nos responsables hiérarchiques, l'introduction d'un principe directeur axé sur le D&I dans la constitution du groupe, et le travail pour améliorer l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes au Royaume-Uni, ce qui a eu pour résultat que l'écart de rémunération médian de Scott Bader au Royaume-Uni s'est établi à -8.3 % en avril 2024, contre une moyenne nationale de 14,3 %.

Amplifier la voix de nos collègues

Scott Bader est extrêmement fier du rôle qu'il a joué en tant que pionnier du modèle d'actionnariat salarié. Pendant plus de 70 ans, les collègues ont entretenu le don que notre fondateur, Ernest Bader, a fait à tous les employés de l'entreprise. Mais au cours de ces années, le monde a inévitablement et irrévocablement changé. Les principes de la démocratie industrielle auxquels Ernest tenait tant sont toujours d'actualité, mais, en 2021, le moment était venu d'élaborer une nouvelle constitution et d'exprimer, dans les termes les plus simples, les avantages considérables qu'offre la structure unique de notre entreprise.

À la suite d'une série de groupes de discussion, de réunions publiques, de webinaires et de sondages, les changements proposés ont fait l'objet d'un consensus quasi général au sein de l'entreprise. En fait, avec un taux de participation de 83 %, il s'agit du taux de participation le plus élevé enregistré en dix ans, ce qui prouve que les collègues se sentent vraiment concernés.

Mettre en œuvre des changements transformateurs

Le nouveau guide des membres et l'animation qui l'accompagne sont les principaux résultats de ce qui a été un processus long et impliqué, mais les véritables résultats restent à voir. Alors que les collègues se familiarisent avec toutes les façons dont ils peuvent vivre les philosophies fondatrices d'Ernest Bader à travers un prisme moderne, les mois et les années à venir montreront l'ampleur du changement culturel et la détermination collective à véritablement faire la différence. Mais l'engagement précoce dans le processus signifie un début prometteur pour cette nouvelle ère et une période passionnante dans l'histoire de l'entreprise.

Découvrez ce que cela représente pour les membres de Scott Bader, partout dans le monde.

Regardez l'animation ci-dessous et apprenez-en plus sur une entreprise qui soutient le modèle de l'actionnariat salarié depuis le début.

Faits marquants : Le lancement de la nouvelle Constitution en chiffres

• 1 500 participants "en direct" et plus de 3 000 visionnages "à la demande" des événements virtuels organisés tout au long du processus

• 500 réponses à une enquête anonyme à l'échelle de l'entreprise

• 40 participants à 4 groupes de discussion animés en externe

• 19 collègues impliqués dans 4 comités de pilotage

• 1 guide du membre, 6 langues