Notre champion de l'actionnariat salarié, Godric Bader

Godric a rejoint l'entreprise familiale en 1947 et son père et lui partageaient la même vision : trouver un moyen d'aider les gens à améliorer leur mode de vie, mais aussi identifier une meilleure façon de faire des affaires et de gérer les industries du monde entier. Déterminés à voir leur vision se concrétiser, sur la base de leurs convictions quakers, Ernest Bader et les actionnaires familiaux ont placé les actions dans un fonds caritatif administré par les membres de Scott Bader Commonwealth Limited et des administrateurs externes. C'est ainsi qu'en 1951 a été créé le Scott Bader Commonwealth (SBCW), une démocratie industrielle et un organisme de bienfaisance enregistré.

Godric Bader et son père, notre fondateur, Ernest Bader

Godric a joué un rôle fondamental dans le développement et la formation de SBCW, et en tant que première entreprise à détenir un certificat de propriété commune, Scott Bader a été un précurseur de ce nouveau type de modèle d'entreprise avec l'actionnariat salarié en son cœur.

Lors de la création du Commonwealth, un ensemble de principes, que nous continuons à respecter, a été établi. Aujourd'hui, ce sont nos valeurs : Engagement, Responsabilité, Travail d'équipe et Equité - et sont acceptées par l'ensemble du Groupe Scott Bader comme les principes clés sur lesquels nous travaillons et sommes évalués.

C'est en occupant des postes clés au sein de l'entreprise - directeur général de Scott Bader Company Limited de 1957 à 1971, et président de Scott Bader Company Limited de 1966 à 1989 - que Godric a guidé et fait évoluer ce modèle innovant d'entreprise détenue par ses employés au fil des ans. L'héritage qu'il a apporté à l'entreprise a été largement reconnu et aujourd'hui, il est président à vie de Scott Bader et, après avoir reçu le Gandhi Peace Award en 2014, il a été nommé parrain de la Fondation Gandhi.

Godric Bader avec le prix Ghandi pour la paix

Cela nous amène à aujourd'hui et à la pandémie de COVID-19 qui a posé des défis sans précédent à notre vie et à nos entreprises dans le monde entier. Scott Bader a relevé ces défis en restant fidèle aux principes du Commonwealth. En tant que membres du Commonwealth Scott Bader, les collègues ont fait preuve d'un comportement désintéressé pour travailler au bien-être mutuel de tous et utiliser les ressources de l'entreprise au profit de la société. En voici quelques exemples :

- Pour répondre à la pénurie d'ingrédients pour les nettoyants pour les mains, Scott Bader a développé et lancé un nouvel épaississant en seulement 10 jours. Le développement de ce produit clé en si peu de temps a aidé les fabricants à produire des nettoyants pour les mains afin de lutter contre la propagation mondiale des infections et des virus.

- Un fonds de soutien a été créé pour aider financièrement les collègues du groupe Scott Bader à relever les défis posés par le COVID-19.

- Un fonds de soutien à la communauté du Commonwealth a été créé pour financer des projets caritatifs visant à remédier à l'impact du COVID-19 dans les communautés proches des bureaux et des sites de Scott Bader dans le monde entier.

- Des collègues britanniques soutiennent leur NHS local en se portant volontaires pour fabriquer des écrans de protection pour le NHS.

- Collecte de fonds pour l'organisation caritative MIND qui s'occupe de la santé mentale. Dans le cadre des célébrations du centenaire, 24 collègues ont participé à un défi de course à pied de 100 km par jour. Grâce au système de financement jumelé de Scott Bader, près de 3 000 livres sterling seront versées à l'organisation caritative.

- Lancement de notre programme "Premiers secours en santé mentale", et garantie que les collègues reçoivent régulièrement des informations et des ressources sur les endroits où ils peuvent trouver un soutien pour eux-mêmes ou leur famille.

- Les collègues irlandais ont soutenu leur personnel de santé local en faisant don de 150 masques respiratoires et de 12 paires de lunettes de sécurité pour le personnel de première ligne de l'hôpital Connolly.

- Les collègues ont pris des nouvelles et se sont soutenus mutuellement pendant la pandémie et les histoires autour de ces actes de gentillesse ont été partagées au sein de la communauté Scott Bader.

Nous sommes reconnaissants à Godric pour sa vision et sa contribution au Commonwealth de Scott Bader, qui a permis à nos membres d'avoir le sentiment que "nous sommes dans le même bateau", comme cela a été démontré ci-dessus. En tant que membres du Commonwealth, nous reconnaissons la chance que nous avons de pouvoir travailler pour une organisation détenue par ses employés et nous acceptons qu'il est de notre responsabilité de veiller à l'héritage d'Ernest et de Godric aujourd'hui et pour les générations à venir.

Scott Bader a eu 100 ans et le Commonwealth 70. Ce sont des étapes que nous n'aurions peut-être pas franchies sans la pensée innovante de Godric, dont les idées, il y a tant d'années, ont contribué à propulser Scott Bader là où il se trouve aujourd'hui, préservant ainsi son avenir pour les 100 prochaines années.

Nous ne pourrions tout simplement pas célébrer notre centenaire et les 70 ans du Commonwealth sans Godric et nous avons été ravis de l'accueillir en tant qu'invité d'honneur, avec sa femme Anne Atkinson-Clark et sa fille Hansi Manning, à Wollaston pour dévoiler officiellement notre nouvelle sculpture du centenaire et rencontrer notre autre invité de marque, SAR, la Princesse Royale.

Godric et sa fille Hansi lors de l'inauguration de la sculpture du centenaire.

Godric Bader, vous êtes notre véritable champion de l'actionnariat salarié !