Plus de pouvoir aux collègues de Scott Bader en cette journée de l'actionnariat salarié 2023

Sous la direction d'Ernest Bader, l'entreprise basée dans le Northamptonshire a été l'une des premières organisations britanniques à établir un modèle d'actionnariat salarié en 1951. Avant de célébrer son centenaire et ses 70 ans d'existence en tant qu'entreprise fiduciaire en 2021, Scott Bader a entrepris de forger un avenir encore plus solide en réévaluant les principes mêmes sur lesquels son histoire couronnée de succès a été fondée. Deux années de collecte d'informations et de mise en œuvre ont suivi en 2020 afin d'actualiser sa constitution et de motiver son personnel à embrasser sans réserve ce que signifie être un "membre" et un actionnaire.

Sous la direction d'un groupe de pilotage dévoué, Scott Bader a entrepris une initiative de communication interne rigoureuse pour s'assurer que chacun de ses collègues, dans chaque site, se sente entendu, valorisé et inclus dans la façon dont l'entreprise va de l'avant. Scott Bader a nommé son premier représentant indépendant à temps plein pour faire respecter la démocratie industrielle dans toutes les zones géographiques et opérationnelles de l'entreprise. Avec le président du Global Members Board (GMB), Sam Boustred, désormais bien en place, les collègues disposent d'un allié de confiance pour défendre officiellement leurs convictions collectives.

Parallèlement à la création de ce nouveau rôle, une série d'entretiens, d'enquêtes, de webinaires, de vidéos, de bulletins d'information et de sondages ont permis d'élaborer un programme d'activité continu visant à extraire des données significatives, à générer des conversations et à galvaniser les représentants des entreprises pour qu'ils embrassent véritablement la responsabilité qui découle du fait d'être propriétaire. Il est important de noter que ce travail conduit déjà à un plus grand engagement, au niveau mondial, avec des niveaux de participation record (83%) à l'AGA où les collègues ont voté massivement en faveur des changements proposés à la suite de la consultation.

L'une des principales conclusions du travail réalisé tout au long de la période 2020-2022 était que le principal outil de communication de l'entreprise - sa Constitution - était trop complexe, difficile à comprendre et manquait de pertinence dans une société moderne et multiculturelle. En réponse, la "Constitution" a été simplifiée et un Guide des membres a été créé pour offrir un véhicule de communication informatif et inspirant pour l'engagement des collègues et des parties prenantes dans le monde entier - exposant clairement l'essence de l'entreprise et les façons brillantes dont chacun continue à bénéficier des philosophies fondatrices et avant-gardistes d'Ernest Bader.

Autrefois considérées comme un modèle d'entreprise marginal, les entreprises comme Scott Bader ont ouvert la voie à une vague croissante d'organisations qui comprennent les avantages pour les personnes, la planète et le profit lorsqu'elles établissent un contrat social plus éthique avec leurs parties prenantes.

Les données de HM Revenue révèlent une augmentation du nombre d'entreprises utilisant cette structure depuis la pandémie. En 2020-21, 181 entreprises détenues par leurs salariés ont été créées. Au 31 mars, ce nombre avait presque doublé avec la création de 312 fiducies d'actionnariat salarié (EOT).

L'association de l'actionnariat salarié (EOA), un organisme du secteur, a instauré une journée nationale pour célébrer toutes les entreprises qui ont eu le courage de changer leurs méthodes de travail en 2012. Cette année, l'organisation encourage les employés des EOT à revendiquer haut et fort leur statut le vendredi 23 juin en participant à une opération sur les médias sociaux - mettant en évidence l'effet positif et de grande portée #EOEffect.